„Wenn wir über das Meistern von Veränderung sprechen, dann sprechen wir über das Entwickeln von neuen wirksamen Arbeits- und Lebensstrategien und dem Zutrauen in echtes Wachstum jedes Individuums und jeder Organisation.“
Die Unternehmenswelt ist im Umbruch und dadurch unterliegen auch alle Führungskräfte dem Wandel, der oft neue Ansprüche an die Rolle, an das Selbstverständnis und auch an das Verhaltensrepertoire stellt. Die Programme der INHESA Leadership Academy unterstützen Führungskräfte auf diesem Weg durch gezielte Qualifikationsmaßnahmen, Workshops und Coachings. Diese werden sowohl live als auch virtuell durchgeführt.
Gerade beim Thema Mitarbeiterzufriedenheit, sogar Mitarbeitergesundheit und Bindung von Talenten ans Unternehmen spielt Führungskompetenz eine bedeutende Rolle. In Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel kommen Unternehmen nicht daran vorbei, ihre Belegschaft hier gezielt zu unterstützen.
Neben klassischen Führungsthemen wie Kommunikation und Konfliktmanagement ist das Thema „Healthy Leadership“ eine unserer Kernkompetenzen der INHESA Leadership Academy. Darunter fallen Themen der gesunden Selbstführung, der Burnout-Prävention, Mental Health, Resilienz und der Umgang mit Mitarbeitern nach längeren Krankheitsphasen.
Unsere Programme entstehen in enger Absprache mit den Unternehmen, die uns beauftragen. So können wir deren spezielle Herausforderungen, Bedürfnisse und kulturspezifische Gegebenheiten berücksichtigen. Auf diese Art und Weise kann ein Programm erst seine volle Wirkung entfalten. Und das ist unser Anspruch!
In einem persönlichen Gespräch können wir sehr gerne gemeinsam klären, was für Sie und Ihr Unternehmen zählt. Auch an unseren Best-Pratice-Erfahrungen lassen wir Sie selbstverständlich teilhaben, sodass wir ohne unnötige Umwege zielbewusst zusammenarbeiten können.
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Unternehmen und Führungskräfte müssen heutzutage zahlreiche Herausforderungen bewältigen, die allesamt mit Kulturwandel zu tun haben: Digitalisierung, Fachkräftemangel, Konflikte und Unsicherheiten im agilen Arbeitsalltag gehören ebenso dazu wie krankheitsbedingte Ausfälle und ein adäquater Umgang mit den unterschiedlichen Bedürfnissen verschiedener Generationen.
Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens hängt davon ab, wie es mit diesen Veränderungen umgeht. Und manchmal fordert der Markt auch eine Beschleunigung des kulturellen Wandels, sodass es hilfreich ist, interne Multiplikatoren zu haben, die die neue Kultur schon atmen und leben und das Unternehmen von innen kompetent als Inhouse Coaches stabilisieren.
Es ist uns ein besonderes Anliegen, die Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens als Multiplikatoren für den Wandel zu qualifizieren. Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen in Coaching, Ausbildung und Training.
Wir entwickeln, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhouse Coach- Ausbildungsprogramme. Im Fokus stehen dabei die individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens. Das können Kompetenzen im Teamcoaching sein oder auch Individual-Coachings in Face-to-Face Settings.
Wir qualifizieren Führungskräfte in Coaching-Kompetenzen, die in Zeiten von Veränderungen, des Fachkräftemangels und neuer, agiler Organisationsstrukturen so dringend erforderlich sind. Wir bilden auch interne Change- und Kulturwandel-Coaches/Ambassadors aus, damit eine neue Lern- und Arbeitskultur sowie Veränderungen im Unternehmen nachhaltig verankert werden können.
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Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zur Leadership Akademie:
Hier eine Auswahl unserer Kunden:
Die INHESA Leadership Academy steht für eine effiziente unternehmens-individualisierte Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden durch fachliche Impulsvorträge, Schulungen (Training) und Prozessbegleitung (Coaching). Die Konzepte sind immer passgenau auf die Ausgangssituation der Unternehmen zugeschnitten und werden auch während eines Prozesses bei Bedarf durch Feedbackschleifen angepasst. So wird die Passung von Bedarf und Maßnahme konsequent gewährleistet und inhaltlicher „Verschnitt“ wird vermieden. Gerade in Veränderungsprozessen ist diese Passung (der Fit) ein entscheidender Erfolgsfaktor, damit die qualifizierten Personen nicht das Vertrauen in den Prozess und die Maßnahmen verlieren, bei der oft auch gut gemeinte Projekte Widerstand auslösen können.
Wir arbeiten mit einem Netzwerk aus qualifizierten Coaches, die mit unterschiedlichen Schwerpunktkompetenzen auf unseren Unternehmensprojekten arbeiten.
Alle Coaches sind seit 5 – 25 Jahren im professionellen Business Coaching tätig und verfügen über langjährige Erfahrungen im Unternehmensumfeld und in der Begleitung von Führungskräften im Change. Neben fundiert klassischen Kenntnissen des systemischen Coachings verfügen alle Coaches über eine fundierte Expertise in Change-Psychologie und der professionellen Begleitung von Veränderungen und den damit verbundenen mentalen und kommunikativen Konflikten. Die Ansätze der Coaches zielen darauf ab, die Selbstwirksamkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeitenden zu stärken und ihnen praxistaugliche Tools und Techniken für den Businessalltag an die Hand zu geben (Hilfe zur Selbsthilfe).
„LEISTUNG = POTENTIAL – STÖRUNGEN“. Diese Leistungs-Formel stammt vom amerikanischen Top Coach Timothy Gallwey, dem Begründer des modernen Business Coachings und dem Entdecker dessen, was wir heute als Growth Mindset, Selbstwirksamkeit und innere Haltung beschreiben. INHESAs Coachingverständnis basiert auf diesem ursprünglich im Leistungssport entwickelten Ansatz. Der INHESA Coaching-Ansatz ist neben seiner ganzheitlich systemischen Ausrichtung geprägt von Effizienz, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und humanistischen Werten. Wirksames Business Coaching zeigt sich also daran, dass Führungskräfte und Mitarbeitende die Anforderungen des veränderten Arbeitslebens mit Zuversicht und Mut (Haltung) und geeigneten Kompetenzen und Strategien (Handeln) erfolgreich bewältigen.
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Auch wenn an manchen Stellen im Text zur Vereinfachung die männliche Form verwendet wurde, sind selbstverständlich alle Geschlechter damit gemeint.